Autohaus Beratung

Au/to/haus Be/ra/tung (dt.):

Bedeutungen Autohaus Beratung:
[1] Nutzen stiften, [2] Leistung steigern, [3] Ergebnis verbessern, [4] Nachhaltigkeit sicherstellen

Willkommen bei PGC Automotive, den spezialisierten Generalisten für die Performance im Automobilhandel.
Spezialisiert auf den Autohandel, haben wir stets das gesamte Unternehmen und die in allen Geschäftsbereichen verborgenen Leistungsreserven im Blick.

Ob es um die Steigerung der Arbeitsleistung, den Auftritt im Markt, die Strukturen oder die Wertentwicklung Ihres Autohauses geht, wir haben die passenden Lösungen für nachhaltige Leistungssteigerung.

Autohaus Beratung

Beratung ist der externe Anstoß von Verbesserungen im Autohaus. Sie muss konkreten, spürbaren Nutzen stiften und nach erfolgreicher Umsetzung überflüssig sein.

Autohaus Beratung

Das Ziel externer Beratung muss die messbare Steigerung der Leistung im bearbeiteten Themenbereich und im vereinbarten Zeitraum sein.

Autohaus Beratung

Externe Berater können vorurteilsfrei die Ursachen für Fehlstellungen erkennen und gemeinsam mit dem Kunden beseitigen, denn nur die Beseitigung der Ursachen führt zu spürbaren und nachhaltigen Ergebnissteigerungen. 

Autohaus Beratung

Eine wirksame Beratung hinterlässt Strukturen, die das Autohaus befähigen, aktiv zu handeln und zukünftige Verbesserung dauerhaft von innen heraus zu erreichen.

Autohaus Beratung

Experten für die ganzheitliche Aufgabenstellung der Autohausoptimierung und Spezialisten für die einzelnen Geschäftsbereiche und Themengebiete.

Autohaus Beratung

Strategische Unternehmensführung mit dem Ziel einer geplanten und kontinuierlich umgesetzten Leistungssteigerung.

Autohaus Beratung

Ganzheitlich agierende Experten für die Unternehmensführung: Strategie, Planung, Management, Finanzen, Controlling, Personal, Marketing, Führung etc.

Branchenerfahrene Spezialisten für die Geschäftsbereiche: Neuwagen, Gebrauchtwagen, After Sales, Service, Werkstatt, Kundendienst, Teiledienst, Zubehör, Organisation, Finanzbuchhaltung, Controlling und Marketing.

Autohaus Beratung

Lösungen für nahezu alle Bereiche und Aufgabenstellungen des Automobilhandels (Autohaus, Autohandel, Servicebetrieb) in Form von Beratung, Coaching, Training, Umsetzung, Begleitung, IT-Produkte, Autohaussoftware.

Hier kommt der Inhalt rein.

Beratung:

Leistungssteigerung
Transaktionsbegleitung
Krisenmanagement
Sanierung
Unternehmensnachfolge

Autohaus Beratung

Leistungssteigerung

Die Steigerung der Unternehmensleistungsfähigkeit ist die einzig nachhaltige Form der Ergebnisverbesserung. Das Ziel unserer Arbeit liegt daher in der gesamtunternehmerischen Leistungssteigerung (Performancemanagement) sowie in der Optimierung der einzelnen Geschäftsfelder:

 

  • Neuwagen
  • Gebrauchtwagen
  • After Sales
  • Service
  • Teiledienst
  • Finanzen
  • Organisation
  • Personal
  • Marketing
  • Controlling
  • etc.

Autohaus Beratung

Transaktionsbegleitung

Wenn Sie Ihr Unternehmen erweitern wollen oder den Verkauf Ihres Autohauses anstreben, stehen wir Ihnen mit unseren Partnern in allen Fragen Ihres Vorhabens zur Seite. Von der Vorbereitung, der Begleitung bis zur Umsetzung von Autohausverkäufen und -käufen koordinieren wir alle Aktivitäten aus einer Hand. Selbstverständlich begleiten wir Sie auch bei der Integration von akquirierten Unternehmen und Standorten.

 

  • Unternehmenskauf/Autohauskauf
  • Unternehmensverkauf/Autohausverkauf
  • Due Diligence-Prüfungen
  • Unternehmensbewertung
  • Steuerberatung/Wirtschaftsprüfung*
  • Rechtsberatung*
  • Bankenkommunikation
  • Hersteller-/Importeurskommunikation
  • Umsetzungbegleitung
  • etc.

* Durch unsere auf den Automobilhandel spezialisierten Partner.

Autohaus Beratung

Krisenmanagement

Unsere Erfahrung hilft Ihnen in guten, aber auch in schlechten Zeiten. Gerade dann, wenn es einmal nicht so gut läuft, ist externe Krisenerfahrung von unschätzbarer Bedeutung. Wir bieten Ihnen ein professionelles Krisenmanagement durch automobilhandelserfahrene Krisenmanager inkl.:

 

  • Kurzanalyse
  • Orientierungsanalyse
  • Fortführungsanalyse (in Anlehnung an IDW S6)
  • Fortführungsgutachten (IDW S6 Gutachten)
  • Bankenkommunikation
  • Hersteller-/Importeurskommunikation
  • Projektmanagement und Maßnahmenumsetzung
  • Interimsmanagement
  • Leistungssteigerung (Performancemanagement)
  • Rechts-/Insolvenzberatung*
  • Steuerberatung/Wirtschaftsprüfung*

* Durch unsere auf den Automobilhandel spezialisierten Partner.

Autohaus Beratung

Sanierung

Um aus einer Krise gestärkt hervorzugehen und wieder eine langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu erreichen, bedarf es einer professionellen Herangehensweise. Dabei stehen die Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit und die parallele finanzwirtschaftliche Sanierung gleichbedeutend im Vordergrund. Wir bieten Ihnen eine nachhaltige Unternehmenssanierung auf Basis fundierter Fortführungsgutachten (IDW S6) inkl.:

 

  • Fortführungsanalyse (in Anlehnung an IDW S6)
  • Fortführungsgutachten (IDW S6 Gutachten)
  • Detailierte Projekt- und Maßnahmenplanung
  • Integrierte Unternehmensplanung
  • Projektmanagement und Maßnahmenumsetzung
  • Maßnahmencontrolling
  • Bankenkommunikation
  • Hersteller-/Importeurskommunikation
  • Interimsmanagement
  • Leistungssteigerung (Performancemanagement)
  • Rechts-/Insolvenzberatung*
  • Steuerberatung/Wirtschaftsprüfung*
  • Nachhaltigkeitsabsicherung

* Durch unsere auf den Automobilhandel spezialisierten Partner.

Autohaus Beratung

Unternehmensnachfolge

Die Übertragung der unternehmerischen Verantwortung auf die nächste Generation ist ein komplexes Vorhaben, welches viele Aufgaben beinhaltet, die nicht alltäglich sind. Auch für die meisten Steuerberater und Rechtsanwälte gehört dies nicht zum Tagesgeschäft. Unabhängig von den steuerlichen und rechtlichen Fragen liegen die viel größeren Aufgaben in der leistungswirtschaftlichen und organisatorischen Vorbereitung des Unternehmens auf den Verantwortungsübergang.

Wir haben daher mit unseren Partnern ein speziell auf den Automobilhandel zugeschnittenes Nachfolgekonzept entwickelt, das Ihnen für alle Formen der Unternehmensnachfolge die passenden Lösungen bereitstellt:

 

  • Orientierungsanalyse
  • Nachfolgeplanung (Vorgänger/Nachfolger)
  • Leistungswirtschaftliche und organisatorische Vorbereitung
  • Detailierte Projekt- und Maßnahmenplanung
  • Integrierte Unternehmensplanung
  • Unternehmensbewertung
  • Projektmanagement und Maßnahmenumsetzung
  • Maßnahmencontrolling
  • Bankenkommunikation
  • Hersteller-/Importeurskommunikation
  • Interimsmanagement
  • Personalmanagement und -rekrutierung
  • Nachfolgerausbildung, -entwicklung, -coaching, -training
  • Leistungssteigerung (Performancemanagement)
  • Rechts-/Insolvenzberatung*
  • Steuerberatung/Wirtschaftsprüfung*
  • Nachhaltigkeitsabsicherung

* Durch unsere auf den Automobilhandel spezialisierten Partner.